Leader Led Learning

Blog: Versterk je organisatie met Leader Led Learning

Leader Led LearningHoe verander je met een training het gedrag van je mensen? Dat is een interessante vraag die wij steeds vaker van onze klanten krijgen. Bij TinQwise zijn we voorstander van Leader Led Learning. Dit houdt in dat leiders in het bedrijf zich verantwoordelijk voelen voor de ontwikkeling van hun medewerkers en zelf het voortouw nemen bij het coachen en trainen van hun mensen.

Begon trainen ooit met informatieoverdracht en het opdoen van ervaring, inmiddels gaat het om veel meer. Leren is strategie. In de snel veranderende en concurrerende markt van vandaag kunnen organisaties alleen succesvol zijn als zij continu blijven (bij)leren. Het is daarom belangrijk dat bedrijven transformeren in een lerende organisatie. In feite leren we iedere dag. Ook op het werk. Organisaties die dit zo benoemen en waar je mág leren en experimenteren, halen meer uit hun mensen.

 

De lerende organisatie 3.0
Organisaties die een stap verder willen gaan, kunnen Leader Led Learning inzetten. Je geeft leiders dan een sleutelpositie binnen je lerende organisatie. Leiders zorgen voor draagvlak en ondersteunen leerervaringen met storytelling en voorbeeldgedrag. Als leider kun je bijvoorbeeld het waarom van elke leerinterventie verpakken in een aansprekend verhaal. Door voorbeeldgedrag kun je laten zien hoe het verhaal en het leren aansluiten bij de waarden en doelen van je organisatie. Hiervoor hoef je niet altijd groots te denken. Als leider kun je ook informele momenten benutten. Geef mensen feedback bij een kop koffie of in de wandelgang.’

 

Leiders als ambassadeurs
Bij blended learning kun je leiders heel goed de rol van coach en trainer geven. En ook binnen een online academy, bij een game of tijdens een kortstondige leerinterventie kunnen je leiders je ambassadeurs zijn. Mensen nemen vaak meer aan van hun eigen leider dan van externe trainers. Mits die wel aan practice what you preach doen.

Een voordeel is ook dat de leider constant deel uitmaakt van de organisatie en een externe trainer alleen af en toe instapt. Leiders kunnen hun mensen optimaal motiveren en begeleiden bij het leren.’

 

Weten wat de leider onderscheidt van de manager? Bekijk dit filmpje.

Train-de-trainer

Een voorbeeld van Leader Led Learning? Voor APM Terminals, een internationaal overslagbedrijf in de Rotterdamse haven, ontwikkelden we samen met de organisatie een opleidingsplan dat naadloos aansloot bij de strategie en kernwaarden van het bedrijf. Via een train-de-trainer sessie en coaching on the job hebben we teamleiders en managers begeleid om zelf als trainer en coach aan de slag te gaan. Zij namen deze taak heel serieus: tijdens het leertraject, maar ook daarna. APM Terminals is nu een organisatie die zichzelf op eigen kracht blijft ontwikkelen en verbeteren.

 

Bedrijfsresultaten omhoog

Je kunt je bedrijf alleen blijven ontwikkelen en verbeteren als je de juiste mindset hebt en draagvlak weet te creëren. De ‘leaders’ van een organisatie spelen hierin een cruciale rol. Wanneer zij elke leerinterventie koppelen aan de organisatiedoelen én dit kunnen overdragen op hun medewerkers, gaan je bedrijfsresultaten gegarandeerd omhoog.’

Meer weten? Bekijk ons e-dossier over Leader Led Learning.
Joost UitdewilligenJoost Uitdewilligen - creatief directeur - TinQwise200
Creatief directeur TinQwise
joost@tinqwise.nl